1、制定渠道拜访和沟通计划,筛选适合优亿现阶段发展的渠道商,进行重点跟进和维护,帮助渠道商成长;
2、打造区域终端样板工程,对重点终端客户进行定期跟进和维护,及时了解终端客户各个层级对优亿以及竞对的态度;
3、根据与上级共同确定的市场推广规划,主动执行区域各级学术会议,提升优亿品牌知名度、美誉度;
4、根据策略规划,对区域内专家进行分级管理和维护,建立专家数据库;
5、按照公司要求保质保量达成销售任务目标;
6、根据公司要求,基于诚信原则,定时定量定质完成并提交各项报表;
7、主动配合公司各职能部分完成市场分析、绩效改进等各项工作;
8、收集和整理各项市场信息并及时传递给上级,包括竞对的产品、渠道、终端、市场活动、专家资源及区域行业动态等;
9、根据区域市场的独特性,在公司整体市场策略的框架里面调整区域市场推广计划,以更有效的方式达成业绩指标。